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   門窗行業的多元化發展已經成為趨勢，很多門窗企業都在橫向擴張，進行多元化布局。多元化可以使門窗企業占據更多市場，得到更多消費者，在激烈的市場競爭中突圍。但是門窗企業不可盲目擴張，盲目擴張可能會使企業毀于一旦。在當今家居一體化服務的趨勢下，企業在本領域有前列優勢，能夠自然而然地拓展到其他定制領域的企業才有條件進行多元化布局，依托某一領域逐一拓展相關領域是重要策略，不論從技術基儲還是消費者認知來看，都有先天優勢。

   門窗企業在多元化趨勢下，堅持深耕單一品類化運營的企業越來越少，導致化缺乏廣闊的空間，有人認為化的市場很大，如果做好做細，將會是強的企業。很多國際知名品牌及百年老店都是通過化發展壯大，他們在專一領域做到了極致，成為了所在品類中的前列者。消費者認為化品牌的產品和服務更，更加值得信賴，所以企業需要專心，走好化道路。

   門窗行業目前狀態大有多元化壓倒化的趨勢。根據市場走向看，化和多元化兩者并存發展，應為主。多元化布局對企業綜合實力要求較高，并不適合所有企業，大部分企業需要回歸化。

   從多元化趨勢來講，企業應該在單一品類化程度很深的基礎上再做多元化，否則企業跨界做其他品類會面臨不的風險，因為大部分門窗企業在細分品類沒有優勢。

   從上可以看出，化和多元化是企業發展不同階段的選擇，所以門窗企業在布局多元化發展之前，要先做好化，在經營好主營業務的同時，再朝多元化方向發展。