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  銷售是直接與消費者接觸的點，也是消費者對于一個品牌容易形成印象的途徑所在。隨著一體化概念的提出，鋁單板行業(yè)中越來越多的品牌開始涉及鋁方通、鋁天花等產(chǎn)品，一站式購買的銷售模式也大受追捧,在此銷售過程中，通常會將多種產(chǎn)品一同銷售,難免會陷入所謂的捆綁消費的尷尬境地。

  然而品牌更為重要的是需建立一個從整體到局部、自上而下的消費者思維，從消費者出發(fā)，考慮到消費者所需要的東西，而非一味地將產(chǎn)品強行塞給消費者。在現(xiàn)今的銷售環(huán)節(jié)中，價格成為了一大痛點，這個價格是指“低價競爭以及“全國統(tǒng)一價”。面對當(dāng)前的困局，確實有個別品牌不惜降低價格以搏出位，讓價格戰(zhàn)愈演愈烈。面對低價，鋁單板廠家思考的應(yīng)該是如何去競爭與改變。在產(chǎn)品生產(chǎn)方面，可走精細化、智能化路線，盡可能地降低人工成本等多方面的浪費，成本減少了，產(chǎn)品價格自然會下降；在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計方面，嘗試創(chuàng)新與原創(chuàng)，打造差異化產(chǎn)品，使產(chǎn)品在眾多品牌中脫穎而出，這是應(yīng)對低價的另一種策略。

  由于鋁錠價格的浮動問題，鋁單板產(chǎn)品難以實現(xiàn)“全國統(tǒng)一價”。 而要做好標(biāo)準與服務(wù),“全國統(tǒng)一價”的實行需要企業(yè)仔細考量,這也是鋁單板廠家發(fā)展充分性的衡量標(biāo)準之一。